Mengundang Coach Tom MC Ifle dalam implementasi aplikasi ‘Profitku’
Visi PT. Asuka Engineering Indonesia menjadi perusahaan konstruksi berkelas dunia, semakin diperkokoh dengan melengkapi komponen dalam sistem manajemen perusahaan. Termasuk menyempurnakan sistem performance appraisal yang terdiri dari Key Performance Indicator (KPI) dan kompetensi.
Senin, 28 April 2025, Asuka mengadakan training yang dipandu langsung oleh Coach Tom MC Ifle. Kegiatan ini berlangsung di Training Room kantor pusat perusahaan dan diikuti dengan antusias oleh para Department Head serta perwakilan dari Top Management. Tujuan utama dari kegiatan ini adalah untuk meningkatkan pemahaman dan kemampuan dalam mengelola KPI secara efektif, serta mengintegrasikan pencapaian kinerja melalui aplikasi berbasis digital “Profitku”.
Coach Tom MC Ifle, yang dikenal sebagai business coach ternama di Indonesia, membuka sesi dengan membahas pentingnya KPI dalam pengelolaan perusahaan modern. Ia menekankan bahwa KPI bukan hanya sekadar angka atau target, tetapi merupakan alat strategis untuk mengarahkan perilaku organisasi menuju pencapaian visi dan misi perusahaan. Melalui penyampaian yang interaktif dan penuh energi, para peserta diajak memahami konsep dasar, pengisian, hingga monitoring KPI.
Dalam sesi berikutnya, peserta diperkenalkan pada aplikasi “Profitku”, sebuah platform digital yang dirancang untuk membantu perusahaan memantau dan mengelola KPI. Coach Tom mendemonstrasikan berbagai fitur utama dari aplikasi ini, mulai dari pembuatan indikator kinerja, penetapan target, hingga analisa hasil kinerja. Peserta diberikan kesempatan langsung untuk mencoba fitur-fitur tersebut sesuai KPI yang ditetapkan Asuka.
Keterlibatan aktif dari jajaran manajemen dan direksi dalam training ini menjadi bukti komitmen perusahaan untuk terus berinovasi dan mengoptimalkan kinerja. Para peserta antusias bertanya dan berdiskusi mengenai penerapan aplikasi ini. Program ini menjadi salah satu langkah nyata perusahaan dalam membangun budaya kerja yang berbasis pada hasil dan akuntabilitas.
Menutup acara, Coach Tom menegaskan bahwa implementasi KPI yang baik, ditunjang dengan teknologi yang tepat, akan membawa dampak positif bagi pertumbuhan perusahaan secara keseluruhan. Ia juga memberikan sejumlah tips praktis dalam menjaga konsistensi pengelolaan KPI agar budaya kinerja tinggi dapat tertanam di semua level organisasi.
Dengan berakhirnya training ini, PT. Asuka Engineering Indonesia berharap seluruh peserta dapat mengaplikasikan ilmu dan tools yang diperoleh untuk mendorong pencapaian target perusahaan di tahun-tahun mendatang.
